Remettre l'humain au cœur des transformations personnelles, managériales et organisationnelles
« Lorsque l'humain retrouve sa juste place, la transformation devient possible et durable. »
Amira Lamrous, Fondatrice de MindHeartAL Coaching.
Fondatrice de MindHeartAL Coaching, Amira Lamrous est consultante en transformation humaine et organisationnelle, coach certifiée et praticienne en PNL et neurosciences appliquées. Grâce à un parcours d’exception croisant plus de vingt ans de recherche scientifique, d’expérience dans la santé et de management d’équipes, elle offre aujourd’hui une approche globale, rigoureuse et profondément humaine.
Plus de 20 ans de parcours : Un fil rouge unique au service de l'humain
Au cours de deux décennies d’évolution professionnelle au sein d’univers exigeants, une évidence s’est progressivement imposée à Amira Lamrous :
l’humain est le cœur battant de toute transformation.
En effet, son aventure professionnelle a débuté dans les laboratoires de recherche scientifique, s’est poursuivie sur le terrain de l’industrie pharmaceutique et du développement médico-commercial, avant de s’épanouir dans la conduite d’équipes et l’accompagnement des leaders.
Chaque étape de son cheminement a enrichi sa compréhension du vivant et des dynamiques individuelles ou collectives :
La Recherche Scientifique
Pour décoder la complexité du vivant et la rigueur d'analyse.
La Santé & L'Industrie Pharmaceutique
Pour comprendre les enjeux humains du terrain, la transmission et la relation aux professionnels.
Le Management & Le Leadership
Pour accompagner les équipes, donner du sens et mobiliser l'intelligence collective.
Le Management & Le Leadership
Pour agir directement sur les mécanismes cognitifs, émotionnels et comportementaux qui impulsent le changement durable.
Ainsi, le passage de l’univers de la science à celui de l’accompagnement ne constitue aucunement une rupture. Bien au contraire, il s’agit d’une continuité naturelle portée par une mission révélée.
Une double lecture d'analyse : La rigueur de la science, la profondeur du coaching
Dans un marché où la conduite du changement est souvent abordée sous un angle purement théorique ou superficiel, Amira Lamrous propose un positionnement à forte valeur ajoutée. Sa singularité réside dans la réunion de deux leviers complémentaires
- Une culture scientifique et une capacité d’analyse éprouvée :
Biologiste et généticienne de formation, ayant travaillé sur la recherche liée aux maladies neurodégénératives, elle apporte la rigueur, le sens de l’observation et la structure indispensables à l’évaluation des situations complexes. - Une maîtrise concrète du terrain d’entreprise :
Connaissant parfaitement la réalité opérationnelle des managers, dirigeants et équipes, elle relie les stratégies globales aux comportements individuels.
Par conséquent, Amira LAMROUS est en mesure de faire le lien direct entre :
Stratégie ➔ Organisation ➔ Management ➔ Leadership ➔ Équipe ➔ Individu ➔ Comportements ➔ Transformation Durable
Un socle de certifications au service d'une posture exigeante
Afin de garantir un cadre d’accompagnement sécurisant, éthique et orienté vers l’autonomie, Amira Lamrous s’appuie sur des certifications académiques et professionnelles de premier plan :
Coach Certifiée
Structuration de la posture, méthodologie d'accompagnement et conduite vers l'autonomie.
Praticienne Certifiée en PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
Outils de compréhension des stratégies de changement, des schémas mentaux et de la communication.
Coach Certifiée en Neurosciences Appliquées à l'Entreprise
Décodage des mécanismes cognitifs, émotionnels et relationnels régissant la prise de décision et la dynamique de travail.
Formation continue en Neurosciences
Approfondissement constant des connaissances sur les mécanismes du cerveau et du comportement humain.
Le Prisme TORCHE : Notre philosophie d'accompagnement
Pour Amira Lamrous, éclairer une situation consiste à regarder au-delà de ce qui est immédiatement visible. Le Prisme TORCHE incarne la philosophie qui chapeaute l’ensemble de ses interventions (B2C et B2B). Il s’articule autour de six dimensions fondamentales :
- T — TORCHE (Éclairer les possibles) :
Apporter la lumière qui permet de voir ce qui était invisible, sans imposer de direction. - O — OUVRIR (Élargir les perspectives) :
Sortir des schémas limitants pour envisager de nouvelles possibilités. - R — RÉVÉLER (Mettre en lumière les ressources) :
Révéler les forces et le potentiel déjà présents chez l’individu ou le collectif. - C — CHOISIR (Choisir en conscience) :
Accompagner vers des choix en accord avec ce qui fait profondément sens. - H — HARMONISER (Harmoniser) :
Aligner pensées, émotions, valeurs et actions pour construire une harmonie intérieure et relationnelle. - E — ÉQUILIBRER (Ancrer la transformation) :
Ancrer un équilibre durable et développer l’autonomie des personnes et des organisations.
Les 5 Valeurs Fondamentales de MindHeartAL Coaching
Ces cinq valeurs constituent le socle de la posture d’Amira Lamrous et définissent la qualité de l’expérience vécue par chaque client :
Apprentissage
Transformer chaque expérience en opportunité de comprendre et d'évoluer.
Transmission
Partager des clés de compréhension, des outils et des connaissances pour faire grandir l'autre.
Connexion
Se relier à soi, aux autres et au vivant pour mieux comprendre, mieux interagir et contribuer à des dynamiques individuelles et collectives plus équilibrées.
Équilibre
Trouver son propre point d'harmonie entre monde intérieur et monde extérieur.
Autonomie
Développer la capacité à mobiliser ses ressources, assumer sa responsabilité et devenir pleinement acteur de ses choix, de ses actions et de son évolution individuelle et collective.
Deux territoires d'intervention complémentaires
Territoire B2C — Process 5B
Dédié aux personnes en quête de sens, en perte de repères ou en période de transition personnelle/professionnelle. Un parcours en 5 étapes
(Brouillard ➔ Blocage ➔ Besoin ➔ Boussole ➔ Bascule)
pour retrouver la clarté et passer à l'action.
Territoire B2B — Résonance 360
Dédié aux entreprises, dirigeants, managers et équipes.
Une approche globale intégrant le management, le leadership conscient,
la cohésion d'équipe et l'intelligence collective pour réussir la transformation organisationnelle.
Une ouverture vers la santé intégrative et le bien-être global
Convaincue que l’humain doit être appréhendé dans sa globalité, l’approche d’Amira Lamrous s’inscrit également dans une réflexion autour de la santé intégrative.
En tant qu’Ambassadrice Safira pour l’Algerian Holistic Center (Algérie Est), elle œuvre au rayonnement d’une prise en charge globale, préventive, humaine et collaborative, reliant la santé physique, mentale, émotionnelle et professionnelle.
Échangeons sur votre projet de transformation
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Foire Aux Questions (FAQ)
Questions fréquentes sur Amira LAMROUS & MindHeartAL Coaching
Quel est le parcours initial d'Amira LAMROUS ?
Amira Lamrous est biologiste et généticienne de formation. Elle a évolué dans la recherche scientifique sur les maladies neurodégénératives avant d’exercer pendant plus de 20 ans dans l’industrie pharmaceutique, la santé, le développement médico-commercial et le management d’équipes.
Quels sont les diplômes et certifications détenus par Amira Lamrous ?
Elle est coach certifiée, praticienne certifiée en PNL (Programmation Neuro-Linguistique) et coach certifiée en neurosciences appliquées à l’entreprise. Elle suit régulièrement des formations approfondies sur les mécanismes cognitifs et comportementaux.
Quelle est la différence entre le Process 5B et Résonance 360 ?
Le Process 5B est le parcours d’accompagnement individuel B2C ciblant la quête de sens, la clarté et les transitions de vie/carrière. Résonance 360 est l’offre B2B destinée aux entreprises, managers et dirigeants pour accompagner la transformation organisationnelle, le leadership et l’intelligence collective.
Où Amira Lamrous intervient-elle géographiquement ?
Elle intervient sur l’ensemble de l’espace francophone (Algérie, France et international). Les accompagnements individuels s’effectuent à distance en visioconférence, tandis que les prestations entreprises se déroulent selon un format hybride (présentiel et distanciel).